和天下注册地址【和天下官网】_开启新篇章 | 朗宝陶瓷2017年终述职考评大会圆满举行!_新浪家居

2018-09-20 14:11:06

  1月8--9日,新中源集团商业中心朗宝陶瓷2017年终述职考评大会隆重召开,新中源集团营销总经理欧书军先生、人力资源总监蒋文彬先生及朗宝品牌各负责人作为评委出席了本次大会,朗宝陶瓷全体销售精英以及市场部全体人员参加了本次年终述职考评大会。

  本次述职考评大会,旨在对朗宝陶瓷和市场部人员就2017年工作进行全面总结,分享成果,改进不足,对2018年工作进行更好的布局谋篇,同时也为各管理人员提供一个展示自我、相互学习的平台。

  朗宝陶瓷品牌副总经理王庆勇,首先就2017年工作做出总结,分析年度销售达成情况、年度销区转变提升情况、年度销区工作的不足之处。同时,对2018年度工作进行详细的部署规划,明确销售业绩目标,制定目标达成策略,划定大区工作重点,配合市场部落实执行品牌推广工作。

▲朗宝陶瓷品牌副总经理 王庆勇

  朗宝陶瓷品牌副总经理李诗方,分析了2017年各项销售数据、客户开发情况、整装渠道建设、专卖店建设、推广活动、团队建设等,总结各个工作指标的完成情况以及不足之处。提出2018年工作总思路:夯实基础,提升技能。对2018年工作和目标进行分解,提出一系列具体举措推进目标的达成。

▲朗宝陶瓷品牌副总经理 李诗方

  朗宝陶瓷品牌副总经理陈珂,详细总结了2017年工作情况并规划2018年工作事项。分析2017年度销售业绩情况、各级市场销售情况、各品项发货情况、新网点开发情况、专卖店建设情况 、品牌传播和终端推广情况。2018年,拥抱品牌变革,加快品牌代言传播,对销售达成分解,加强渠道建设、新网点开发、团队建设等,展现出不一样的朗宝。

▲朗宝陶瓷品牌副总经理 陈珂

  战略营销部项目总监谢坚系统回顾了2017年工作成果,2017年共签署三大战略合作项目,与七大龙头企业达成战略联盟,另外与七家合作单位达成初步战略合作关系。由工作回顾引申出工作难点及解决方案,提出2018年工作规划及工作重点是打造绿建EPC系统,整合产品导入EPC系统等。

▲战略营销部项目总监 谢坚

  市场总监赖启年分别就终端推广活动、5A项目、终端培训等多方面系统回顾了2017年各项工作完成情况,从打造立体传播模式和提升终端核心竞争力两大方向提出2018的工作部署,以签约知名明星陈龙为契合点,重构品牌年轻时尚形象,以“实尚,就要玩花young”为主题,加强品牌传播力度,开展话题炒作活动,在终端开展新颖的花样活动。品牌传播方面,携手央视重启大媒体宣传计划,携手乐腾家居推进移动互联端大数据精准营销,持续推进网络推广及SEO优化,积极参评企业荣誉等。赋能终端主要包括升级总裁班培训、设计师培育营等方面。

▲市场总监 赖启年

  设计总监谭亚平围绕2017年的工作完成情况、工作成果展示、工作不足及难点、未来工作计划四个大方向进行述职汇报,分别展示了朗宝专卖店、总部展厅的设计成果,制定终端店设计标准,产品空间应用,指出存在问题及提出改善措施,对来年的工作作详细规划,包括建设终端店面,落实及完善标准、树立标杆店面、产品空间应用专业化,加强内部培训与沟通等。

▲设计总监 谭亚平

  述职考评大会上,每位同事都从一年来工作中取得的成绩、存在问题、2018年工作计划及目标分解等方面进行客观的阐述,以认真、诚恳的态度分析、评价自身及工作,同时对新的一年的工作进行了清晰的布局。

▲朗宝陶瓷销售精英作2017年终述职考评

  每位同事述职结束后,相关领导均进行了客观精准的点评,让每位同事明确自身职责,加强个人能力的锻炼,增强团队凝聚力及向心力,同时在总结中全面布置好2018年的工作。

2018年已如约而至,新的机遇已经来临,

朗宝在述职中总结过去,启航未来,

互相学习,共同进步,

奔向2018年的梦想之巅,

开启不一样的朗宝升级之旅!

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